Existen temas de Recursos Humanos que son difíciles de tratar en las empresas, pero resultan necesarios para cuidar la experiencia de los colaboradores en cada instancia de su desarrollo profesional. Un buen ejemplo es el Outplacement, también conocido como Career Transition o Career Management.
El Outplacement consiste en acompañar al colaborador en la búsqueda de un nuevo desafío laboral luego de su desvinculación de la empresa. Se trata de un proceso de ganar – ganar, ya que ambas partes se benefician: la compañía preserva su imagen empresarial, mientras las personas logran re-colocarse en un nuevo puesto laboral o desarrollar su negocio propio, en menor tiempo, lo cual también facilita la gestión emocional del colaborador desvinculado.
Ventajas para empresas
- La compañía preserva su imagen, tanto a nivel interno como externo en el mercado.
- Puede ayudar a mejorar el clima laboral de la organización.
- Fomenta la marca empleadora, se posiciona como una empresa a la que le importan las personas.
Ventajas para los colaboradores
- La reubicación laboral permite minimizar el impacto emocional que puede generar un despido.
- El colaborador percibe el respaldo de la empresa, lo que lo convierte en un embajador de marca a futuro.
- Agiliza el conseguir un nuevo empleo, a su medida, con una cultura afín.
- Se empodera a los colaboradores como talentos válidos y aptos en otras compañías.
